Lena Georgi
Coaching, Mentoring und Beratung für Mütter in der IT, die innere Klarheit für sich und ihr Projekt haben möchten.
Ich zeige Müttern, die als IT Projektleiterinnen arbeiten, wie sie durch innere Klarheit, auch Klarheit im Projekt schaffen ohne über ihre Grenzen zu gehen.
Durch meine Mischung aus IT Projektmanagement, systemischem Blick und emotionaler Nervensystemarbeit werden nachhaltige Lösungen geschaffen, die zu mehr Fokus und Balance im Projekt und Privatleben führen.
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Über mich
Ich bin Lena. Coachin, Mama und IT-Projektleiterin.
Seit vielen Jahren bewege ich mich zwischen zwei unterschiedlichen Welten:
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der strukturierten, schnellen, anspruchsvollen IT (seit 18 Jahren IT Projektleitern in der Beratung und Industrie),
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und der emotionalen, menschlichen Welt des Coachings.
Lange dachte ich, ich müsse mich für eine Seite entscheiden. Heute weiß ich: Gerade die Verbindung macht meine Arbeit so wirksam.
Warum ich tue, was ich tue?
Als berufstätige zweifache Mutter, weiß ich, wie es sich anfühlt, alles zu geben und trotzdem das Gefühl zu haben, dass man nicht genug ist. Ich kenne die Zerrissenheit zwischen beruflichem Anspruch als Projektleiterin, Mutterrolle, Partnerschaft und den Erwartungen von Außen.
Und ich kenne den Moment, an dem man merkt: Ich habe die Verbindung zu mir selbst, meinen Kindern und meiner Umgebung verloren.
Erst als ich angefangen habe mich mit meinen inneren Blockaden, Überzeugungen und Mustern zu beschäftigen kam sowohl in mein Privatleben, als auch in meine Rolle als IT Projektleiterin viel mehr Klarheit und Struktur rein.
Ich habe verstanden, warum ich die Dinge tue, wie ich sie tue. UND ich habe angefangen die Dinge so zu tun, wie ich sie tun wollte. Die Ergebnisse waren Stabilität, Gelassenheit und mehr Leichtigkeit.
Ich beobachte so viele Frauen in der Rolle der IT Projektleiterin, die täglich damit struggeln sich mit ihren männlichen Kollegen zu vergleichen und so zu sein wie sie. Und genau da verlieren sie sich. Statt mit sich zu arbeiten, arbeiten sie gegen sich. Und das ist dann auch im Projekt spürbar. Es gibt viele Dinge in einem Projekt, die wir nicht beeinflussen können. Aber als Projektleiterin habe ich einen großen Einfluss darauf, wie ich mein Team führe, wie ich kommunizieren, wie ich die Arbeit transparent darstelle und Strukturen schaffe, damit alle auf das gleiche Ziel blicken.
Daher wird es Zeit durch den Blick nach Innen, das Außen zu verändern. Ich möchte Frauen darin bestärken den eigenen emotionalen Rucksack mit Neugierde Stück für Stück auszupacken und diesen in eine Schatzkiste zu verwandeln.
Am Ende wird nicht nur das Projekt davon profitieren, sondern vor allem du als Frau, Mutter und Projektleiterin.